”　　他仍然天不怕地不怕的樣子說(shuō)，歡迎媒體給做負(fù)面報(bào)道，幫忙吸引更多不怕被裁的人加入。

盡管這些內(nèi)容文化類(lèi)的頭部部隊(duì)偶爾會(huì)遇到社會(huì)上褒貶不一的議論，但在這個(gè)過(guò)程里，真格基金始終保持著前所未有的積極心態(tài)，一直在擁抱這些有才華的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。“那天很晚我發(fā)微信給安娜說(shuō)我決定要離開(kāi)真格去英雄互娛，第二天一早和她通話(huà)，她就在電話(huà)那頭哭了，然后我也哭了。

帶著中國(guó)手游前總裁的光環(huán)，2015年他決定再次創(chuàng)業(yè)便得到了真格基金的支持，只是這一次，他除了從真格拿走了錢(qián)，還拿走了人，一個(gè)在真格基金很招大家喜歡的早期成員，Daniel。那家移動(dòng)電競(jìng)公司的名字，叫做英雄互娛，已經(jīng)完成了新三板上市，是目前國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)注移動(dòng)電競(jìng)的集團(tuán)，除了扎根本土，它也是現(xiàn)在南中海地區(qū)最大的文化出口企業(yè)。究其原因，或許可以從徐小平老師的某次公開(kāi)發(fā)言中略窺一二：其實(shí)我這個(gè)年齡的人，很容易一忙其他事兒就立刻落后于這個(gè)時(shí)代了。

在商學(xué)院的教科書(shū)里，他們稱(chēng)之為淘金者的賣(mài)水人。變革之春2016年底的某期節(jié)目里，羅振宇拖著發(fā)燒的身體，引述著B(niǎo)obDylan的諾貝爾獲獎(jiǎng)詞，跟視頻另一頭數(shù)量高達(dá)860萬(wàn)的羅輯思維用戶(hù)說(shuō)他所認(rèn)為的這一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，或者說(shuō)是自媒體人到底革新了什么：傳統(tǒng)媒體時(shí)代，內(nèi)容是說(shuō)給幾萬(wàn)人聽(tīng)的，它要求一種舞臺(tái)感。

“過(guò)去我們說(shuō)新媒體和傳統(tǒng)媒體，說(shuō)的更多的是傳播介質(zhì)的變化，但是現(xiàn)在我們說(shuō)新舊，說(shuō)的是生產(chǎn)方式的革新，”徐達(dá)內(nèi)站在這個(gè)變革之春的分界點(diǎn)，重新理解了這一波所謂媒體的新舊差異。

理性來(lái)看，只有熱愛(ài)一個(gè)行業(yè)，才會(huì)用所有閑暇和非閑暇的精力去琢磨它，才能在生活中一些旁人不易察覺(jué)的細(xì)節(jié)面前發(fā)現(xiàn)變革的機(jī)會(huì)。恰逢“3·15”，剩下那部分未辦理退款的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)無(wú)法登陸友友用車(chē)App后，開(kāi)始著急起來(lái)。

這也是她認(rèn)為的“互聯(lián)網(wǎng)模式”中最重要的一點(diǎn)——重視用戶(hù)體驗(yàn)，而且，在公司剛剛起步時(shí)，她堅(jiān)定地認(rèn)為分時(shí)租賃還沒(méi)有引爆市場(chǎng)的最大原因就是使用起來(lái)太不方便。“新能源的里程數(shù)一直在增加，從之前150公里到現(xiàn)在的300公里，未來(lái)還會(huì)逐漸變得更長(zhǎng)。

他們將“還車(chē)點(diǎn)”劃分片區(qū)，每塊片區(qū)中有運(yùn)營(yíng)中心和充電站。但友友用車(chē)也因此而成本高企，虧損嚴(yán)重，讓他們意想不到的是，這竟然成為公司倒閉的導(dǎo)火索。